Comme toute transformation, la transformation digitale implique des changements profonds au sein de votre organisation. Il est donc nécessaire d’établir et de mettre en oeuvre un plan de conduite de changement précis et évolutif. Multiples outils numériques peuvent aider à conduire le changement. Nous vous en citons quelques-uns.

Outils Collaboratifs

Implémentés dans l’intranet de l’entreprise, ils consolident la communication interne en facilitant la collaboration et l’échange entre collaborateurs.

Plateformes e-Learning

L’e-Learning permet d’assurer la montée en compétences et la participation continues des collaborateurs, nécessaires pour la conduite de changement.

Outils de Gestion de Projets

Ils permettent la définition des workflows des projets, l’affectation de ressources et des tâches, l’agilité (ex. Kanban), la maîtrise des délais, etc.

Solutions de Knowledge Management

Elles servent au recensement et au partage de la connaissance et capitalisent sur le savoir-faire des collaborateurs en termes de bonnes pratiques et résolutions de problèmes.

Outils de Gestion de l’Innovation

Ces plateformes stimulent l’intelligence collective en recueillant les idées innovantes et d’évaluer leur impact et aussi de cartographier les processus et les acteurs du changement.